Og kan du kende dig selv i en af de her situationer:
• Trivselsmålingerne er dykket, og medarbejderne klager over deres arbejdsmiljø til MUS-samtalerne
• Konfliktniveauet og sygefraværet er steget
• En eller flere medarbejdere passer ikke ind i afdelingen
• Noget har forandret sig, og du har brug for at styrke din forandringsledelse
• Du er ny i lederjobbet eller er netop blevet leder for en ny afdeling, og noget driller
• Du er erfaren leder og har brug for nye lederudviklingsværktøjer eller at få justeret din lederstil, fordi din erfaring er blevet til rutine
Proveny har specialiseret sig i ledelsesudvikling til produktions- og vidensvirksomheder med mindst 50 medarbejdere. Primært på Sjælland og Lolland Falster, men vi dækker hele landet.
Hos os møder du to jordnære partnere, der formentligt minder mere om dine lederkolleger end arketyperne på lederkonsulenter i jakkesæt og slips:
Vi hedder Marc van Leeuwen Bennedsen og Rikke Jehrbo, og vi underviser og rådgiver begge på baggrund af egen undervisnings- og ledererfaring, samt certificeringer i lederkurser.
Læs mere om vores ledererfaring her
I en arbejdsdag hvor dagsordenen ofte udfordres – både for dine medarbejdere og dig – bliver evnen til at planlægge vigtigere og vigtigere. Og tit er det ikke mængden af opgaver, der presser, men oplevelsen af at alt skal løses på en gang. Det skal opgaver ikke. Derfor vil I alle få mere ro til at koncentrere jer med få, gennemtestede værktøjer til at planlægge opgaverne anderledes.
Ofte opstår konflikter og dårlig trivsel, hvis medarbejderne ikke oplever, at du stoler på dem, eller hvis de ikke stoler på dig. Måske er der en grund til, at tilliden er blevet brudt, eller måske er I bare fanget af hverdagens trummerum. Derfor skal tilliden genetableres, så samarbejdet igen vil glide, og I får lettere ved at løse opgaverne tilfredsstillende.
I takt med at kravene til både dig og dine medarbejdere stiger, kan fokus let forsvinde. Er det også sket hos jer, skal vi have det etableret igen. For når du virkelig er til stede og lytter til medarbejderne, får du meget lettere ved at guide dem. Lederskab og samtaler handler nemlig ikke om mængden af tid, men om fokus og koncentration.
Positiv psykologi er et af de mest effektive kommunikations- og ledelsesværktøjer. Fokuserer du på, hvad I skal hen imod i stedet for, hvad I skal væk fra, bliver medarbejderne helt anderledes motiverede. Ligesådan når du italesætter det, at de er forskellige som noget positivt, i stedet for at gøre diversiteten til et problem. Ord er ledelse. Brug dem bevidst.
Ligesom dine medarbejdere er forskellige, er ledere det heldigvis også. Derfor skræddersyr vi individuelle, detaljerede forløb til alle vores kunder. Ofte vil vi sikkert foreslå en anden løsning, end du efterspørger. For du kontakter os jo på baggrund af et konkret problem, du gerne vil have løst. Men som regel hænger flere ting sammen.
Så hvis:
• Trivselsmålingen dykker og konfliktniveauet tager til, har du måske brug for, at vi kigger på hele organisationsudviklingen
• Du oplever problemer med personalesammensætningen, kan det være, vi skal gennemgå, hvordan du rekrutterer
• I har svært ved at nå jeres mål, kan løsningen være et kursus i planlægning, anerkendende kommunikation, styrkebaseret ledelse eller noget fjerde
Og da vi vil blive ved med at have tilfredse kunder, som anbefaler os ude i byen, udfordrer vi dig gerne, hvis vi tror, du har brug for andre løsninger end den, du selv foreslår.
Fælles for vores forløb er, at de ofte består af 1:1-sparring med dig kombineret med workshops og evt. teamudvikling eller dialog med dit team.
Vil du høre om muligheder om personlig lederudvikling, tager vi gerne en uforpligtende snak med dig.
Jeg vil gerne høre mere om lederudvikling
Har du behov for noget skræddersyet? Spørgsmål til en workshop eller ledertilbud? Brug for en uforpligtende snak om muligheder eller udfordringer? Skriv til os, og vi vender tilbage så hurtigt vi kan.
OBS: Mails besvares ikke på kursusdage